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Progetti

Realizzati

mila m² di

Costruzione

Supervisionata

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Gestiti

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operiamo

CHI SIAMO

Specializzata nella gestione di opere e impianti, PONTIS opera nel settore industriale con soluzioni strategiche nella gestione di progetti e lavori mirando a buone pratiche di gestione, tecnologia e innovazione.

Il nostro portafoglio di soluzioni integra i servizi relativi all’ingegneria dall’analisi di fattibilità del progetto alla consegna del prodotto finale, fornendo un team unico con le competenze necessarie per servire i nostri clienti.

Destinata a soddisfare diverse esigenze, l’azienda garantisce la qualità e il successo dei suoi progetti, rispettando sempre l’etica e la riservatezza dei propri clienti.

SERVIZI

Studio di fattibilità e realizzazione del progetto

PONTIS valuta strategicamente la fattibilità dell’investimento attraverso lo studio tecnico che contempla l’elaborazione dei costi del progetto insieme all’analisi dei rischi e alternativa, fornendo supporto ai clienti per il processo decisionale in merito agli investimenti in opere e progetti.

Elaborazione del progetto

Il team di progettazione tecnica PONTIS è in grado di realizzare le fasi di ideazione, elaborazione, sviluppo e compatibilità del progetto per: movimento terra, drenaggio, architettura, interior design, strutturale, fognatura, acqua piovana, prevenzione incendi, impianti elettrici, impianti di utenze idrauliche, industriali e di condizionamento dell’aria.

Gestione e supervisione della costruzione

La gestione e la supervisione del progetto sono essenziali per garantire il successo del progetto e rilevare tempestivamente eventuali deviazioni dalla pianificazione iniziale, adeguando e preservando gli interessi del cliente. PONTIS ha professionisti nel suo team certificati da istituti riconosciuti a livello globale come PMI, garantendo così l’uso di buone pratiche di gestione.

Implementazione e ristrutturazione di Project Office (PMO)

La creazione di un PMO consiste in uno studio dei processi di gestione dell’organizzazione e dei flussi per strutturarli e standardizzarli, consentendo una maggiore integrazione tra settori e parti interessate. I nostri consulenti sono altamente qualificati e certificati in metodologie concettuali come PMP, Scrum Master (PSM), PMO Value Ring, ecc.

Pianificazione e gestione della produzione

PONTIS ha uno staff tecnico specializzato nella pianificazione e gestione della produzione. Questo servizio consiste nell’elaborazione di piani di attacco della costruzione, studio logistico del sito e pianificazione dettagliata di tutte le attività sul campo, fornendo l’ottimizzazione delle risorse disponibili e la riduzione delle scadenze.

Sviluppo delle specifiche tecniche

Creazione di documentazione tecnica relativa alle specifiche di materiali e servizi relativi alle opere o installazioni. Questi documenti sono adattati all’eventuale standardizzazione dell’azienda e sono personalizzati in base alle esigenze e ai requisiti dei clienti.

Pianificazione e gestione del contratto di manutenzione

Preservare gli edifici industriali dovrebbe essere una preoccupazione centrale di qualsiasi manager. In questo senso, offriamo la nostra esperienza per gestire, come agenti incaricati, i più diversi contratti di manutenzione degli edifici e garantire che la manutenzione preventiva, predittiva e correttiva venga eseguita secondo la metodologia di manutenzione professionale.