Pontis Gerenciamento e Projetos Gerenciamento de projetos

ponte para
alcançar resultados
QUE IMPORTAM!

Projetos

elaborados

m² de obras

gerenciadas

Empreiteiros

fiscalizados

Países em que

atuamos

QUEM SOMOS

Especializada em gerenciamento de obras e instalações, a PONTIS atua no segmento industrial contemplando soluções estratégicas em gerenciamento de projetos e obras visando as boas práticas da gestão, a tecnologia e a inovação.

Nosso portfólio de soluções integra serviços relacionados a Engenharia desde a análise de viabilidade do projeto até a entrega final do produto, disponibilizando uma equipe exclusiva com as competências necessárias para atender o nosso cliente.

Direcionada a atender distintas necessidades, a empresa assegura a qualidade e o sucesso dos seus projetos, sempre prezando pela ética e sigilo dos seus clientes.

SERVIÇOS

Análise de viabilidade e de implantação do empreendimento

A PONTIS avalia estrategicamente a viabilidade do investimento por meio do estudo técnico contemplando a elaboração dos custos do projeto em conjunto com as análises de riscos e das alternativas, fornecendo subsídios ao cliente para a tomada de decisão em relação aos investimentos em obras e projetos.

Elaboração de projetos

A Equipe Técnica de Projetos da PONTIS está apta para realizar as etapas de concepção, elaboração, desenvolvimento e compatibilização dos projetos: de terraplanagem, drenagem, arquitetônicos, design de interiores, estruturais, esgoto, águas pluviais, prevenção de incêndio, instalações elétricas, instalações hidráulicas, utilidades industriais e de ar condicionado.

Gerenciamento e fiscalização de obras

O gerenciamento e a fiscalização das obras são essenciais para assegurar o sucesso do empreendimento e detectar, prontamente, qualquer desvio do planejamento inicial, ajustando e preservando os interesses do cliente. A PONTIS possui em sua equipe profissionais certificados por institutos mundialmente reconhecidos como o PMI, assegurando assim o uso das boas práticas gerenciais.

Implantação e Reestruturação de Escritórios de Projetos (PMO)

A criação de um PMO consiste em um estudo dos processos e fluxos de gestão da organização para estruturá-los e padronizá-los, permitindo uma maior integração entre os setores e as partes interessadas. Nossos consultores são altamente qualificados e certificados em metodologias conceitualizadas como PMP, PSM (Scrum Master), PMO Value Ring, etc.

Planejamento e Gestão da Produção

A PONTIS possui corpo técnico especializado em planejamento e gestão da produção. Este serviço consiste na elaboração de planos de ataque de obras, estudos de logística de canteiro e planejamento detalhado de todas as atividades em campo, proporcionando a otimização dos recursos disponíveis e a redução de prazos.

Desenvolvimento de especificações técnicas

Criação de documentação técnica que abrange as especificações de materiais e serviços relacionados as obras ou instalações. Estes documentos são elaborados conforme padronização da empresa, se existente, e são personalizados conforme a necessidade e os requisitos do cliente.

Planejamento e Gestão de contratos de manutenção

Preservar as edificações industriais deve ser uma preocupação central de todo e qualquer administrador. Neste sentido, oferecemos nossa experiência para gerir, como prepostos, os mais diversos contratos de manutenção predial e garantir que as manutenções preventivas, preditivas e corretivas sejam executadas conforme a metodologia de manutenção profissional.